Lisa hat ihr WI-Studium beendet und möchte nun als Prozessberaterin in ihrem Unternehmen Geschäftsprozesse analysieren und Automatisierungen erarbeiten. Welche Werkzeuge kann sie dafür nutzen?
Methoden für die Prozessidentifikation: Grundlagen und Bedeutung für Unternehmen Weiterlesen »
Die BPMN ist ein wichtiges Werkzeug in der Darstellung von Geschäftsprozessen. In diesem Blogbeitrag geht es im Besonderen um Signal-Ereignisse als “Weckruf”.
BPMN-Signal-Ereignisse: Flexibilität und Kommunikation in Geschäftsprozessen Weiterlesen »
Die BPMN hat sich als Modellierungssprache für Geschäftsprozesse etabliert. Auch für Einsteiger leicht verständlich, bietet die BPMN aber gleichzeitig umfassende Möglichkeiten, um Prozesse im Bedarfsfalle sehr detailliert abzubilden. Je nach Modellierungszweck, angefangen von der reinen Dokumentation über die Analyse und Optimierung bis hin zur Automatisierung von Geschäftsprozessen, können über hundert verschiedene Elemente für spezielle Zwecke genutzt werden.
Wie Aktivitäten in BPMN richtig benannt werden Weiterlesen »
Wir zeigen Ihnen drei Möglichkeiten auf, wie Sie das Change Management bei Prozessen angehen könnten. Diese können Sie mit den etablierten Methoden aus Ihrem Change-Management-Baukasten kombinieren.
Methoden des Change Managements bei der Geschäftsprozessoptimierung Weiterlesen »
Zu jedem Monatsende soll ein Vertriebsreport vorliegen. Nach der Fertigstellung einer Vorarbeit muss eine Pause von zwei Tagen eingelegt werden. Eine Tätigkeit soll oder muss innerhalb von zwei Stunden erledigt sein. All das sind Situationen, die wir in der Realität beobachten. Reale Geschäftsprozesse bilden wir mithilfe von Modellen ab. Die Modelle, die später beispielsweise in eine Prozessautomatisierung münden, sollten daher
Zeitereignisse in BPMN-Modellen richtig einsetzen Weiterlesen »
